培训计划
安排受训人员准备一个经手的案例，该案例应表明**基本情况、处理该案例遇到的疑难和困惑。
主管引导并帮助新人梳理行业与产品初步定位。
总体目标：交流心得、解除销售疑惑、加深对产品的了解，强化目标管理，坚定信心。